海岳视点

海岳对律师实施动态管理

2003年，海岳律师事务所正式实行动态管理。海岳律师的动态管理是经过一段时间的思考、探讨研究现决定正式实施。
一、动态管理的起因
2002年5月单继泽主任 在合伙人会议上首先提出实行动态管理的思路，后又多次强调动态管理的可行性和必要性。最后，经合伙人认真研究大家达成共识，于2002年12月28日正式制定了《海岳律师事务所动态管理办法》，这一举动的起因主要从以下四个方面考虑：一是从行业特点上看需要动态管理。律师们成天东奔西忙，站不住脚，有时看不到人，随着律师事务所规模化程度的提高，专业化分工的明确，主任很难知道（清楚）各个律师每天在哪儿？在干什么？实行动态管理有利于掌握每个律师每天的动态。二是从自律管理 上看需要动态管理。加强律师管理工作，除各级司法行政机关的管理、律师协会的行业管理外，最主要、最具体、最直接的是律师事务所内部的自律性管理，故动态管理是律师事务所自律性管理的一项主要内容。三是从国外律师管理经验看我们也需动态管理。国外律师他们有几十年，几百年甚至上千年的管理经验，不少国家对律师实行计时管理，他们不是按天而是按小时，当然，我国律师历史较短再加之实际情况还不具备按小时管理的基础，但实行动态管理势在必行。四是从入世后的形势看需要动态管理。入世后，经济全球化的形势要求中国律师提高工作效率，逐渐适应计时收费的需求，动态管理有利于每个律师增强时间观念。
二、动态管理管什么
海岳律师的动态管理，旨在提高律师的整体观念，养成个案总结的良好习惯，增强报告工作及进展情况的自觉性，及时、准确地掌握一周来律师的动态情况。动态管理的主要内容是：每个律师正在办理的案件内容，进展情况、收费，参加公益活动的内容、时间、地点，外出学习、培训的地点、内容，离沧赴外地办案的律师或事假离沧的人员，提前请假，将时间、地点、事由、联系办法均要告知，便于急事可取得联系。
三、动态管理怎么管
首先，我们制定了动态管理办法，为配合此办法的实施，统一制作、印制了“沧州海岳律师事务所周工作动态呈报表”，每人每周详细填表呈报一周的情况。其次，实现动态管理的渠道：（1）合伙人不定期地抽查律师在动态管理中的有关情况；（2）各部室负责人每周督办个人呈报表的收集交至行政办公室；（3）负责出具办案手续的人员每周将受理的案件基本情况及承办律师的情况汇总后，报主任以便掌握情况。（4）行政办公室每周出具监控报告，报主任便于掌握全所近期的动态。
四、动态管理明确专人管
我所为认真抓好动态管理《办法》的实施，并抓好落实，指派行政总监侧重抓此项工作。其主要职责是：（1）、日常的值班。（2）、制度的监督、实施。（3）、请销假制度的登记审批。（4）、相关问题的调研。（5）、《办法》的修改和完善。（6）、出具监控报告。（7）、相关材料的归档。
（兴斌）

海岳传真
履行法律师援助义务，维护被告人的合法权益 近日，海岳所接受沧州市中级人民法院指定，指派刘康宁律师和曹东升实习律师为被告人王某、吴某涉嫌盗窃、破坏电力设备、破坏公用电信设施罪进行护。该案涉及我市几个县市，盗割各种规格电线达七万三千余米，影响重大。两位同志在收到指派函后，积极准备，与主审法官接洽沟通、认真阅卷，在庭审中抓住几个主要问题准确及时地发表了辩护意见，维护了被告人的合法权益。
（曹东升）

总编辑：刘剑 编辑：兴斌 王吉仓 陈燕 打印：陈燕 份数：25
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